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企业文化4.0:让卓越绩效一步到位的企业文化管理

培训地区:北京北京
培训费用:15000
培训机构:北京长青基业管理咨询有限公司
招生地址:北京市西城区中毛家湾31号院
乘车路线:409
报名咨询:肖骁010-85863114
网址直达:http://www.goodlast.com
招生简章
上 学 期(授课三天)
第一天上午  《走出混沌——企业文化部门的战略觉醒》
打破认识的桎梏,跳出现实的泥潭,发现企业文化部门的价值渊源,带领部门实现部门价值的战略觉醒。
1.    迷雾重重——识破企业文化部门工作的困惑及误区;
(1)    企业文化部门烦恼知多少?
(2)    为什么吃力不讨好?企业文化部门误区分析;
(3)    企业文化的历史发展:1.0、2.0、3.0与4.0进程分析; 
2.走出混沌——“三度”法则:企业文化部门领导走进4.0时代的“导航仪”
(1)高度:自觉上升,企业文化部门与众不同的视角。
(2)深度:正本清源,重回根本,打破僵化的认识桎梏,清除你深处根深蒂固的思想毒素; 
(3)广度:重新发现企业文化的新世界,走出广阔的新领域;
3.我到底是谁——企业文化4.0时代的部门战略觉醒
(1)概论:企业文化部门的部门文化与部门战略定位方法论;
(2)管理史与企业文化部门的由来;
(3)企业文化部门的战略定位:竞争升级中的管理厚度;
(4)时势造英雄之一:时代个性与企业文化部门的新内涵;
(5)时势造英雄之二:时代个性与国有企业的企业文化部门之特殊内涵。
第一天下午  《有为与无为——企业文化部门的站位与策略》
找准定位,抓好企业文化工作的关键职能。让企业文化部门成为功勋卓著的核心部门。
1.    让绩效一步到位的企业文化工作流程;
2.    企业文化部门的站位;
3.    企业文化部门的策略。
第二天上午  《人心伟业——帮一把手做好企业文化规划》
基于战略的企业文化中长期布局,带领领导进入企业灵魂的管理地带。
1.    规划之虚:企业文化规划背后的方法论;
2.    规划之实:抓住企业文化规划的实质;
3.    规划之道:揭秘企业文化规律;
4.    规划之法:决策沟通中的企业文化规划;
5.    规划之时:企业文化规划的结构与内容。
6.    规划之和:企业文化规划的和谐性;
7.    规划之章:企业文化规划的结构和内容要求。
第二天下午  《一览无遗——帮卓越绩效破除无形阻力》
透视企业内错综复杂的无形力量,帮助企业分析阻碍卓越绩效的隐形阻力,告诉管理者解决方案。
1.    独家呈现:企业文化调研的现代手法;
2.    独家揭秘:揭秘你不知道的企业文化调研核心流程;
3.    独家分享:让员工自我觉醒的厦烟企业文化分析案例;
4.    独家启示:让卓越绩效从文化开始起步的策略与技巧。
第三天上午   《学习模拟、测评与巩固》
针对企业文化关键手法进行模拟、测评
1.    部门觉醒测试;
2.    部门定位测试;
3.    文化规划测试;
4.    文化调研测试
第三天下午  《学习交流与答疑》
交流和答疑
1.    课程答疑:针对学习内容深化解答;
2.    案例解析:以学员案例现场解析;
3.    专业交流:同行企业文化经验分享
4.    资源交流:与企业文化专业媒体互动交流会;
下 学 期(授课三天) 
第一天上午《再造无形——构建独一无二的企业文化生态圈》
再造、构建独一无二的企业文化体系,为企业的新发展提供真实的无形能量
1.    文化构建的死胡同:企业文化构建的十八种常见误区;
2.    独家揭秘(一):价值孕育——再造价值的企业文化生态系统;
3.    独家揭秘(二):立竿见影——文化改变人的有形路径;
4.    独家分享:长青基业文化引领战略的经典案例;
5.    独家启示:文化让卓越绩效直立起来的策略与技巧;
第一天下午  《六脉神剑——企业文化贯彻手法精髓》
古今中外企业文化贯彻手法精髓,让你轻松成为大师级文化运作高手
1.    文化传播的现状;
2.    独家揭秘:文化传播的六脉神剑;
3.    独家分享:长青基业企业文化传播经典案例;
4.    独家启示:文化让卓越绩效成为主流的策略与技巧。
第二天全天   《就地开花——实现全员文化管理机制化的步骤与方法》
让企业每个人都能切实担负起企业文化管理工作,全员参与,自动自发
1.    企业文化机制化的误区;
2.    企业文化管理与企业文化机制化;
3.    独家揭秘(一):企业文化机制化的要求和特征;
4.    独家揭秘(二):企业文化机制化的内容;
5.    独家分享:长青基业企业文化机制化案例分享;
6.    独家启示:企业文化机制化实现的步骤和方法。
第三天全天   《企业文化资源互动》
企业文化行业内标杆企业人士、媒体人士进行互动交流,促进资源共享。
1.    课程答疑:针对学习内容深化解答;
2.    案例解析:以学员案例现场解析;
3.    专业交流:同行企业文化经验分享
4.    资源交流:与企业文化专业媒体互动交流会;


欢迎您报名参加:企业文化4.0:让卓越绩效一步到位的企业文化管理。

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